重大主題鑑別流程

永續報告書為技嘉科技向利害關係人溝通永續管理作為與績效的重要管道，而重大性分析流程有助鑑別永續報告書中應揭露的永續議題。技嘉科技依循GRI 2021 準則（GRI Standards），每年進行一次重大性分析，定期根據國際永續準則及趨勢、公司營運目標、標竿企業與同業的重大主題等更新永續議題，並調查利害關係人對永續議題的關注程度、分析永續議題對營運及永續發展的衝擊程度，最後排序選定年度重大主題，於永續報告書中優先揭露相關資訊。2023 年我們納入雙重重大性思維，加強調查與分析永續議題對於營運的衝擊，以及對經濟、環境、社會與人權的正負面衝擊。

如您對技嘉科技的關注議題有任何寶貴想法，誠摯邀請您點選此處填寫問卷讓我們了解。

步驟一：鑑別

  • 依據國際永續規範與標準（GRI 準則、SASB 準則、ISO 26000）、永續評比（DJSI、CDP）、法規要求、時事趨勢、企業願景目標與行為準則、聯合國全球盟約、利害關係人溝通議題、SDGs 等執行鑑別共21 項永續議題。
治理/經濟面7項目
環境面8項
社會面6項

步驟二：調查

  • 利害關係人關注程度：問卷調查7大類利害關係人對永續主題的關注程度。
  • 營運衝擊：以對利害關係人影響、法規遵循/ 行為準則、企業核心策略、商譽、營收成長為五項因子，由職等經理以上主管、永續發展辦公室內部小組評估永續議題對於營運的正負面衝擊。
  • 永續發展衝擊：永續發展辦公室內部小組參與評估永續主題對於經濟、環境、人/人權的正負面衝擊。
    257位利害關係人回覆有效問卷
    15位同仁及主管參與永續議題衝擊評估
    共回收有效問卷279份

步驟三：分析

  • 整合調查問卷填答結果，考量「利害關係人關注程度」及「雙重重大性」，從「營運衝擊」與「永續發展衝擊」進行重大性分析，辨識具顯著性衝擊的議題，最後由永續發展辦公室討論矩陣分析的正確性與完整性，選定12項年度重大永續議題。
12項年度重大主題

步驟四：檢視

  • 由報告書編輯小組定期檢視與評估重大主題的適切性，必要時，即時修訂重大主題與利害關係人的鑑別流程。

 

根據回收問卷，技嘉科技計算每項永續議題的利害關係人關注程度、營運衝擊、永續發展衝擊得分之後，將各面向總得分位列前50%的議題定義為重大主題；另考量公司營運核心策略，再將「創新管理」也納入重大主題，主動揭露相關資訊，故2023年共鑑別出12項重大主題，繪製重大性矩陣如下。

重大主題矩陣

重大主題衝擊

為使利害關係人更了解每項重大主題對於企業內部及整體價值鏈、環境與社會等面向的衝擊，我們以矩陣表格呈現每項重大主題可能直接或間接造成的衝擊，【▲】直接衝擊指該項重大主題對於該邊界造成直接的衝擊，【△】間接衝擊指該項重大主題間接促成對該邊界的衝擊，或因為商業關係而與該邊界有所關聯。另針對衝擊描述潛在正面⊕、潛在負面⊝、實際正面＋、實際負面衝擊－。

【註】社會：包含投資人、媒體、政府、社區／非營利組織／學校等利害關係人。

重大主題管理與成果

重大主題 對應主題網頁 對應2023年永續報告書章節
公司治理 公司治理組織 2.2公司治理
道德誠信與行為準則 企業行為準則 2.1誠信經營與法規遵循
資訊安全與隱私保護 資訊安全與隱私保護 2.4 資訊安全與隱私保護
供應鏈環境與社會衝擊管理 供應鏈管理與概況 4.1永續價值鏈
創新管理 創新管理 2.5創新管理
氣候策略與風險管理 氣候變遷減緩與調適 3.2氣候變遷減緩與調適
溫室氣體與能源管理 CSR績效摘要-環境面 3.1.1溫室氣體與能源管理
廢棄物管理 CSR績效摘要-環境面 3.1.3廢棄物管理
產品管理責任 產品延伸責任 3.3產品管理責任
人才吸引與留任 人才吸引與留任 5.2.2人才吸引與留任
人才培育與發展 人才培育與發展 5.2.3人才培育與發展
職業健康與安全 安全衛生職場 5.3職業健康安全