技嘉科技訂定清楚的基礎選才標準,並依據各事業群及部門的發展重點,找尋跨國、跨領域的多元人才,例如近幾年蓬勃發展的電競品牌AORUS即招募了具電競國手經驗的人才加入團隊。除了關注基礎研發技術外,更注重延攬對遊戲具有高度熱情的夥伴,從選才就積極奠定未來產品能精準切合市場需求的不凡表現。

前瞻性的員工教育訓練

而在人才的培育方面,技嘉科技期待帶領員工一同站上巨人的肩膀,以更宏觀的視野與更細膩的理解,掌握公司未來願景及現有成果。並鼓勵員工透過自習、外訓的方式,增進自身職涯知識庫,並適時舉辦分享會議,使員工間得以教學相長、砥礪學習。

基礎教育流程圖

除了在職員工訓練,技嘉科技也依據各營運地點與廠區的特殊性,規劃不同新人訓練課程。課程大致分為報到當天針對公司薪資、福利與環境的基本介紹,以及入職一個月內須完成的訓練課程。

2019共舉辦1,249場訓練,並確實追蹤培訓率達100%。

技嘉科技每年亦訂定年度教育主題,協助員工接軌公司長期策略與國際趨勢。2019年新增設兩項系列講座,分別為促進公司內部組織互動與交流的【BU交流論壇】,以及開廣員工對於新興科技認識與應用的【5G講座】,更透過「閱讀文章抽大獎」、宣導海報與知識小卡,傳遞技嘉科技穩站科技浪潮前端的決心,也帶領員工全面深入了解AI、AIoT如何翻轉世界。

2019年論壇主題(節錄)

員工福利

而在人才的培育方面,技嘉科技期待帶領員工一同站上巨人的肩膀,以更宏觀的視野與更細膩的理解,掌握公司未來願景及現有成果。並鼓勵員工透過自習、外訓的方式,增進自身職涯知識庫,並適時舉辦分享會議,使員工間得以教學相長、砥礪學習。