重大主題評估流程
技嘉科技每年進行一次重大主題分析,定期根據國際永續準則及趨勢、公司營運目標、標竿企業與同業的重大主題等更新永續議題。同時採用「雙重重大性」分析,調查利害關係人對永續議題的關注程度、分析永續議題對營運及永續發展的衝擊程度,最後排序選定之年度重大主題,會提報技嘉綠色永續發展委員會,並於永續報告書中優先揭露相關資訊,據此擬定永續目標。透過內部關鍵績效指標設定與成果追蹤管理,向各類利害關係人揭露技嘉科技永續策略之變化與長期目標的實踐進展。
如您對技嘉科技的關注議題有任何寶貴想法,誠摯邀請您點選此處填寫問卷讓我們了解。
永續議題衝擊評估
技嘉科技針對各項永續議題,除評估其對公司營運的衝擊外,也進一步參考「OECD Well Being及GIIN IRIS+」影響力指標,檢視議題對價值鏈的永續發展衝擊(包括:供應鏈、客戶、環境、人群/人權),其中治理面考量指標包括:信任度、財產損失、好感度/滿意度、市場競爭力可能變化;環境面考量指標包括:財產災損、碳成本;人群/人權面考量指標包括:離職率、工作滿意度、健康損失、鄰里關係。透過雙重重大性分析之結果,作為推動各項管理措施的參考。
對技嘉科技的營運衝擊
技嘉科技營運活動及價值鏈對永續發展衝擊
重大矩陣


2025年共鑑別出14項重大主題,並繪製重大主題矩陣,並針對最終所識別出的重大主題,分別就利害關係人關注度、營運衝擊程度、永續發展衝擊程度排序檢視。若營運衝擊與永續發展衝擊評估之相對落點,同時大於等於第一四分位數則納入年度重大主題。其中「能源管理、品牌策略與商譽管理」因管理成熟度高、對永續目標衝擊較不顯著,故移除年度重大主題之中,同時「人權保障、透明揭露與綠色消費、資訊安全與隱私保護、資源再生與循環經濟」於2025年陸續更新相關法規,因此納入2025年重大主題之列表。
重大主題衝擊
為使利害關係人更了解每項重大主題對於企業內部及整體價值鏈、環境與社會等面向的衝擊,我們以矩陣表格呈現每項重大主題可能直接或間接造成的衝擊。
| 重大主題 | 價值鏈衝擊邊界 | 營運衝擊面向 | 衝擊面向與衝擊描述 |
|---|---|---|---|
| 公司治理 |
|
治理面 |
|
| 道德誠信與行為準則 |
|
治理面 |
|
| 供應鏈環境與社會衝擊管理 |
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環境面、人群/人權面 |
|
| 創新管理 |
|
治理面 |
|
| 資訊安全與隱私保護 |
|
治理面、人群/人權面 |
|
| 客戶關係管理 |
|
人群/人權面 |
|
| 重大主題 | 價值鏈衝擊邊界 | 營運衝擊面向 | 衝擊面向與衝擊描述 |
|---|---|---|---|
| 氣候策略與風險管理 |
|
環境面 |
|
| 產品管理責任 |
|
環境面、人群/人權面 |
|
| 透明揭露與綠色消費 |
|
環境面、人群/人權面 |
|
| 資源再生與循環經濟 |
|
環境面 |
|
| 重大主題 | 價值鏈衝擊邊界 | 營運衝擊面向 | 衝擊面向與衝擊描述 |
|---|---|---|---|
| 人權保障 |
|
治理面、人群/人權面 |
|
| 人才吸引與留任 |
|
人群/人權面 |
|
| 人才培育與發展 |
|
人群/人權面 |
|
| 職業健康與安全 |
|
人群/人權面 |
|
重大主題報告書索引
| 重大主題 | 對應2025年永續報告書章節 |
|---|---|
| 公司治理 | 2.1 公司治理組織 |
| 誠信經營與法規遵循 | 2.2 誠信經營與法規遵循 |
| 創新管理 | 2.5 創新管理 |
| 客戶關係管理 | 2.6 客戶關係管理 |
| 供應鏈環境與社會衝擊管理 | 第四章 永續價值鏈 |
| 氣候策略與風險管理 | 3.2氣候變遷減緩與調適 |
| 資訊安全與隱私保護 | 2.4資訊安全與隱私保護 |
| 產品管理責任 | 3.4產品管理責任 |
| 透明揭露與綠色消費 | 3.4.6產品環境衝擊揭露 |
| 資源再生與循環經濟 | 3.4.1產品原料管理 3.4.4產品包材管理 3.5循環經濟 |
| 人權保障 | 5.1人權保障 |
| 人才吸引與留任 | 5.2.3 人才吸引與留任 |
| 人才培育與發展 | 5.2.4人才培育與發展 |
| 職業健康與安全 | 5.3職業健康安全 |
- 首頁
- 公司治理組織
- 董事長的話
- 永續發展策略
- 利害關係人議合
- 重大主題分析
- 響應聯合國永續發展目標
- 誠信經營與法規遵循
- 風險管理
- 供應鏈管理與概況
- 環境管理政策
- 品牌策略與商譽管理
- 客戶關係管理
- 氣候變遷減緩與調適
- 資訊安全與隱私保護
- 循環經濟與回收資訊
- 有害物質管理
- 生物多樣性
- 產品包材管理
- 產品原料管理
- 產品能效管理
- 未曾忘技 海育吾嘉
- 綠動計畫
- 關西長壽之鄉
- 永續暨環境教育
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