重大主題評估流程

技嘉科技每年進行一次重大主題分析,定期根據國際永續準則及趨勢、公司營運目標、標竿企業與同業的重大主題等更新永續議題。同時採用「雙重重大性」分析,調查利害關係人對永續議題的關注程度、分析永續議題對營運及永續發展的衝擊程度,最後排序選定之年度重大主題,會提報技嘉綠色永續發展委員會,並於永續報告書中優先揭露相關資訊,據此擬定永續目標。透過內部關鍵績效指標設定與成果追蹤管理,向各類利害關係人揭露技嘉科技永續策略之變化與長期目標的實踐進展。

如您對技嘉科技的關注議題有任何寶貴想法,誠摯邀請您點選此處填寫問卷讓我們了解。

永續議題衝擊評估

技嘉科技針對各項永續議題,除評估其對公司營運的衝擊外,也進一步參考「OECD Well Being及GIIN IRIS+」影響力指標,檢視議題對價值鏈的永續發展衝擊(包括:供應鏈、客戶、環境、人群/人權),其中治理面考量指標包括:信任度、財產損失、好感度/滿意度、市場競爭力可能變化;環境面考量指標包括:財產災損、碳成本;人群/人權面考量指標包括:離職率、工作滿意度、健康損失、鄰里關係。透過雙重重大性分析之結果,作為推動各項管理措施的參考。

對技嘉科技的營運衝擊

技嘉科技營運活動及價值鏈對永續發展衝擊

重大矩陣





2025年共鑑別出14項重大主題,並繪製重大主題矩陣,並針對最終所識別出的重大主題,分別就利害關係人關注度、營運衝擊程度、永續發展衝擊程度排序檢視。若營運衝擊與永續發展衝擊評估之相對落點,同時大於等於第一四分位數則納入年度重大主題。其中「能源管理、品牌策略與商譽管理」因管理成熟度高、對永續目標衝擊較不顯著,故移除年度重大主題之中,同時「人權保障、透明揭露與綠色消費、資訊安全與隱私保護、資源再生與循環經濟」於2025年陸續更新相關法規,因此納入2025年重大主題之列表。

重大主題衝擊

為使利害關係人更了解每項重大主題對於企業內部及整體價值鏈、環境與社會等面向的衝擊,我們以矩陣表格呈現每項重大主題可能直接或間接造成的衝擊。

重大主題 價值鏈衝擊邊界 營運衝擊面向 衝擊面向與衝擊描述
公司治理
  • 間接衝擊:上游供應鏈
  • 直接衝擊:公司營運
治理面
  • 正面實際衝擊:穩定治理與績效,強化信任、誠信聲譽
  • 負面潛在衝擊:影響營運績效
道德誠信與行為準則
  • 間接衝擊:上游供應鏈
  • 直接衝擊:公司營運、下游產品服務
治理面
  • 正面實際衝擊:降低營運風險與裁罰
  • 負面潛在衝擊:違法、裁罰等營運風險
供應鏈環境與社會衝擊管理
  • 間接衝擊:下游產品服務
  • 直接衝擊:上游供應鏈、公司營運
環境面、人群/人權面
  • 正面實際衝擊:降低供應鏈違規風險,確保供貨穩定性提高供應鏈韌性
  • 負面潛在衝擊: 供應鏈中斷提升產品成本;供應鏈營運對環境及人權等議題造成負面衝擊
創新管理
  • 間接衝擊:下游產品服務
  • 直接衝擊:公司營運
治理面
  • 正面實際衝擊:技術與產品創新,創造新商機
  • 負面潛在衝擊: 智慧財產權受侵害或發生爭訟
資訊安全與隱私保護
  • 間接衝擊:下游產品服務
  • 直接衝擊:公司營運
治理面、人群/人權面
  • 正面潛在衝擊:健全的資訊安全保護機制,維護客戶信任
  • 負面潛在衝擊: 客戶或研發相關資訊洩漏
客戶關係管理
  • 直接衝擊:公司營運、下游產品服務
人群/人權面
  • 正面實際衝擊:增進客戶信賴提高品牌忠誠度
  • 負面潛在衝擊:損失客戶訂單
重大主題 價值鏈衝擊邊界 營運衝擊面向 衝擊面向與衝擊描述
氣候策略與風險管理
  • 間接衝擊:上游供應鏈、下游產品服務
  • 直接衝擊:公司營運
環境面
  • 正面實際衝擊:降低營運及產品溫室氣體排放(如使用再生能源),可減少碳邊境關稅或碳費成本負擔
  • 負面潛在衝擊: 未管控氣候變遷風險可能導致營運中斷或碳成本增加
產品管理責任
  • 間接衝擊:下游產品服務
  • 直接衝擊:上游供應鏈、公司營運
環境面、人群/人權面
  • 正面實際衝擊:確保產品安全及永續性,開發綠色產品商機
  • 負面潛在衝擊: 產品不符客戶或法規要求損失商機,或對環境與健康造成負面衝擊,可能遭到裁罰
透明揭露與綠色消費
  • 直接衝擊:公司營運、下游產品服務
環境面、人群/人權面
  • 正面潛在衝擊:提升消費者對產品的信任度
  • 負面潛在衝擊: 標示不符法規可能有禁止銷售的的風險
資源再生與循環經濟
  • 間接衝擊:上游供應鏈
  • 直接衝擊:公司營運、下游產品服務
環境面
  • 正面實際衝擊: 使用再生材質提高資源使用效率、拓展循環服務市場
  • 負面潛在衝擊: 未提高產品再生比例,可能面臨原生材料成本飆升或缺料的風險
重大主題 價值鏈衝擊邊界 營運衝擊面向 衝擊面向與衝擊描述
人權保障
  • 間接衝擊:上游供應鏈
  • 直接衝擊:公司營運
治理面、人群/人權面
  • 正面潛在衝擊:保障員工基本權利,促進職場共融、減少人權受到侵害
  • 負面實際衝擊:增加管理成本,可能造成公司負面形象
人才吸引與留任
  • 直接衝擊:公司營運
人群/人權面
  • 正面實際衝擊:聘僱優秀人才、降低流動率,提升競爭力及營運穩定度
  • 負面潛在衝擊: 人才流失,面臨勞動力短缺風險
人才培育與發展
  • 直接衝擊:公司營運
人群/人權面
  • 正面實際衝擊:人才成長機會,提高企業競爭力與創新力
  • 負面潛在衝擊: 人才技能不足,企業競爭力、創新力下降
職業健康與安全
  • 間接衝擊:上游供應鏈
  • 直接衝擊:公司營運
人群/人權面
  • 正面潛在衝擊:健康安全職場
  • 負面實際衝擊:職業災害或職業病,且可能遭受裁罰

重大主題報告書索引

 

重大主題 對應2025年永續報告書章節
公司治理 2.1 公司治理組織
誠信經營與法規遵循 2.2 誠信經營與法規遵循
創新管理 2.5 創新管理
客戶關係管理 2.6 客戶關係管理
供應鏈環境與社會衝擊管理 第四章 永續價值鏈
氣候策略與風險管理 3.2氣候變遷減緩與調適
資訊安全與隱私保護 2.4資訊安全與隱私保護
產品管理責任 3.4產品管理責任
透明揭露與綠色消費 3.4.6產品環境衝擊揭露
資源再生與循環經濟 3.4.1產品原料管理
3.4.4產品包材管理
3.5循環經濟
人權保障 5.1人權保障
人才吸引與留任 5.2.3 人才吸引與留任
人才培育與發展 5.2.4人才培育與發展
職業健康與安全 5.3職業健康安全