1. 轉化以傳統財務報表相關內控的稽核，擴充至策略規劃與執行、作業效率效果及法令遵行。
2. 以風險為導向，將公司目標、風險承受度及策略加以連結，並積極協助公司管理當局確保風險在可接受的範圍之內。
3. 作為董事會、高階管理、各營運單位、外部稽核與主管單位之溝通橋樑。
4. 協助辨認及處理整個企業所有相互關聯之風險。
5. 協助評估合理的資源需求及分配。

技嘉科技重要公司內規請參考GIGABYTE公司治理與投資人網站：https://www.gigabyte.com/tw/Investor/81

薪資報酬委員會主要職權事項為：

1. 訂定並定期檢討本公司董事、監察人及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。
2. 定期評估本公司董事、監察人及經理人之績效目標達成情形，並訂定其個別薪資報酬之內容及數額。本委員會每年至少召開兩次會議，但有緊急情事者，不在此限。

薪資報酬委員會履行前項職權時，應依下列原則為之：

1. 確保公司之薪資報酬安排符合相關法令並足以吸引優秀人才。
2. 董事、監察人及經理人之績效評估及薪資報酬，應參考同業通常水準支給情形，並考量個人所投入之時間、所擔負之職責、達成個人目標情形、擔任其他職位表現、公司近年給予同等職位者之薪資報酬，暨由公司短期及長期業務目標之達成、公司財務狀況等評估個人表現與公司經營績效及未來風險之關連合理性。
3. 不應引導董事及經理人為追求薪資報酬而從事逾越公司風險胃納之行為
4. 針對董事及高階經理人短期績效發放紅利之比例及部分變動薪資報酬支付時間，應考量行業特性及公司業務性質予以決定。
5. 本委員會成員對於其個人薪資報酬之決定，不得加入討論及表決。

第六屆薪資報酬委員會成員

審計暨風險管理委員會主要監督本公司財務報表之妥當性、簽證會計師之選（解）任及獨立性與績效、內部控制實施之有效性、公司是否遵循相關法令及規則及公司對潛在風險之管控。據此管控目標，委員具有職權包括：依證交法第十四條之一規定訂定或修正內部控制制度

1. 內部控制制度有效性之考核
2. 依證交法第三十六條之一規定訂定或修正取得或處分資產、從事衍生性商品交易、資金貸與他人、為他人背書或提供保證之重大財務業務行為之處理程序
3. 涉及董事自身利害關係之事項
4. 重大之資產或衍生性商品交易
5. 重大之資金貸與、背書或提供保證
6. 募集、發行或私募具有股權性質之有價證券
7. 簽證會計師之委任、解任或報酬
8. 財務、會計或內部稽核主管之任免
9. 年度財務報告及半年度財務報告
10. 審查風險管理政策、程序與架構及監督風險管理執行情形
11. 其他公司或主管機關規定之重大事項

本委員會會議至少每季召開一次，並視需要隨時召開會議，會議決議必須獲得全體成員二分之一以上之同意方屬有效決議，並依據法規製作會議記錄且永久保存。本委員會成員視扮演公司之善良管理人角色為義務，忠實履行本組織規程所訂之職責，且對董事會負責，以確保財務報告與審計項目之可靠性與客觀性，強化公司內部管控標準，降低詐欺與不道德商業行為，提高組織紀律與創造嚴謹管理氛圍。

第四屆審計暨風險管理委員會成員

委員會之運作依提名委員會組織規程辦理，職責為審議下列事項：

1. 制定董事會成員及集團總經理所需之專業知識、技術、經驗及性別等多元化背景暨獨立性之標準，並據以覓尋、審核及提名董事及集團總經理候選人。
2. 建構及發展董事會及各委員會之組織架構，進行董事會、各委員會、各董事及集團總經理之績效評估，並評估獨立董事之獨立性。
3. 訂定並定期檢討董事進修計畫及董事與集團總經理之繼任計畫。
4. 訂定本公司之公司治理實務守則。

第二屆提名委員會成員

委員會之運作依公司治理暨永續發展委員會委員會組織規程辦理，職責為下列事項：

1. 監督企業社會責任及永續經營事項之落實，並評估執行情形。
2. 審議本公司企業社會責任實務守則、公司治理實務守則、誠信經營守則等重要章則制度之制定及修正，並提請董事會決議。
3. 審議本公司章程、股東會議事規則、董事選任程序及董事會議事規範等重要章則制度之制定及修正，並提請董事會決議。
4. 審議本公司董事會之功能性專門委員會組織規程之制定及修正，提請董事會決議。
5. 監督並指導本公司參與各項公司治理評鑑/評量結果，及董事會績效評估/效能評估結果提報董事會檢討、改進。
6. 評估董事會之資訊蒐集管道，及其所得資訊之品質與即時性。
7. 檢討本公司與所屬子公司及其他關係企業間之治理關係。
8. 其他公司或主管機關規定之重大事項。

本委員會下設永續經營執行小組，由永續長擔任組長，執行誠信經營、員工照護、社會承諾及環境永續等企業永續經營相關工作，並於每年年底報告當年工作執行成果，並提出次年的年度工作執行計畫。前項永續經營執行小組的年度工作執行計畫及工作執行成果報告，應經本委員會審議後，提報董事會。