永續發展策略

永續發展推動組織

「技嘉綠色永續發展委員會」為技嘉科技永續發展事務推動的統籌決策和運作組織，由董事長葉培城先生擔任主席，永續發展辦公室負責人擔任召集人，由各事業群、子公司及轄下各部門主管與當責人員參與會議，並固定每1-2個月召開一次會議，由各組織代表彙報永續、環境或產品法規與趨勢，並同時提出公司對應策略以求即時調整內部政策，因應國際脈動。

每月會議結論及溝通事項將定期於技嘉科技中心會議回報予總裁室，每年亦會向董事會至少報告一次當年度永續發展執行成效及明年度推展計畫，由董事會聽取並評判策略之可行性，檢視策略進展，必要時要求委員會進行調整，有效敦促公司治理政策與永續發展趨勢緊密結合，期使技嘉科技能始終以引領之姿實踐企業永續發展。

技嘉綠色永續發展委員會組織圖

2024年委員會關注焦點

技嘉科技永續策略地圖

技嘉科技以「創新科技美化人生」企業宗旨為核心理念，期能運用科技專業為全人類帶來更美好的生活。在耕耘市場成就之際，我們深知永續發展已是企業不可忽視之議題，因此我們結合公司營運現況與利害關係人關注程度，歸納出4項永續願景—零廢棄零污染、低碳科技轉型、永續循環共享、人文價值實現，作為永續發展的長期目標，並進一步勾勒預期創造的價值—減少營運足跡、厚植創新實力、建立友善品牌與創造共享價值，制定回應經濟價值與ESG的4大策略面向，創建完善的永續發展藍圖。

2015年聯合國制定17項永續發展目標，為政府、企業、非營利組織等各機構以及個人繪製了明確的永續藍圖。技嘉科技採用SDG Compass提供的方法學，鑑別出與核心能力高度切合的 6 項優先響應目標，以及 3 項自主回應目標，並將各目標核心精神融入策略地圖的最高願景，調整執行方針，確保每一項永續行動皆能接軌世界的共榮標竿。

技嘉科技永續發展階段

2002 啟蒙

關注社會公益，成立技嘉教育基金會，推動科技教育、藝術人文、弱勢關懷等活動

2009-2011 扎根成長

成立技嘉綠色永續發展委員會
啟動「綠動計畫」，規劃永續發展的短、中、長期策略目標
發行第一份技嘉科技永續發展報告書
舉辦綠點子創意活動

2012-2015 創新策略

推動永續供應鏈評鑑，擴大企業社會責任影響範圍
首創企業大樓建置生態屋頂
啟動「運綠台灣　千里足夢」徒步環島愛大地計畫
導入員工協助方案（EAP），照護員工的身心靈健康

2016-2019 共享價值

啟動「綠動計畫2.0」，規劃技嘉科技下一階段的永續發展策略與目標
生態屋頂取得環境教育設施場所認證，擴展理念教育範圍
推動SROI評估，量化永續影響力
推動員工健康分級管理制度
設置永續基金，啟動減量獎勵制度，將減量效益回饋員工以激發更多創新綠能量

2020-2030 永續不輟

持續強化治理組織與風險管理
加強永續供應鏈凝聚力
推動海岸認養與二手市集等專案，積極培養企業綠色文化
立下更具野心的減碳目標，宣示對抗氣候變遷的決心
以多元措施照護員工的健康安全，致力將影響力擴大至社會共榮