人才招募 

技嘉科技訂定清楚的基礎選才標準,依據各事業群及部門的發展重點,找尋跨國、跨領域的多元人才。我們也十分重視青年世代的培力,與大專院校建立產學合作專班、長期舉辦產品設計賽,提供學子發揮所學及創意的優良舞台,拓展青年職涯規劃視野以及增強實務經驗。

2025 夢想抵嘉擴大徵才活動

因應近年事業快速成長,技嘉科技持續追求技術進步與產學人才接軌,2022年起以「夢想抵嘉」為號召,擴大向跨領域人才招手,開出包含研發、產品管理、業務、整合行銷、設計等眾多職缺,以具競爭力的薪資福利吸引人才加入,提供國際市場舞台,讓各領域菁英盡情發揮,擘劃充滿願景的夢想藍圖。

2025年夢想抵嘉擴大徵才宣傳成果
線上徵才宣傳成果 實體徵才活動成果
  • 媒體與校園徵才網曝光次數:逾60萬次
  •  社群平台曝光次數:逾3,000萬次
  • 共舉辦6場徵才講座,累積658人參與,活動滿意度接近100%
  • 履歷收件數近2,400件,夢想抵嘉專案收件數較去年增加6.7倍

員工新進與流動率

2025年技嘉科技整體員工新進率約為42.41%,年度職缺有3.67%為內部填補,,整體離職率約為45.6%,自願離職率30.7%。自願離職率上升的主要原因為中國大陸寒假工及學生(多屬約聘職)合約到期離場、或因個人規劃提前離場(尤以春節前人力離職返鄉者眾多)。台灣地區自願離職率為10.1%,且在不同年齡層及性別皆低於15%的管理目標,若針對台灣地區離職員工分析與調查離職原因,主要以個人職涯發展等原因為主。未來將加強面談時對於工作內容的說明,確保求職者對工作之理解與實際情形一致,另將提供留職停薪、進修補助等相關協助,給予員工全方面支援與關心。

技嘉科技近年因應業務快速成長,組織規模也有所擴大,面對人才需求增加,技嘉科技不僅對外招募優秀人才,對內亦透過建置內部職缺平台,促進組織內人才流通。內部職缺不僅提供有志於多元發展的同仁。此外,面對產業普遍面臨人才短缺的挑戰,2025年技嘉科技也啟動關鍵人才盤點計畫,以提升關鍵人才留任率維持公司競爭力。

穩健薪酬結構 

技嘉科技的薪酬制度依據職級、學經歷、年資等條件及公正的績效評核結果作核定,確保薪資如實反映員工的貢獻,詳細員工及董事薪酬分配資訊請見技嘉科技114年年報P.58,臺灣地區歷屆非擔任主管職務之全時員工人數及薪資平均數、中位數,請於公開資訊觀測站查詢。基本薪資之外,技嘉科技也設置多元獎勵福利,如年資獎、專利獎、季獎金、績效獎金等。同時,技嘉科技會參考當年度物價指數、業界調薪標準及公務員調薪比率等指標,並依據績效考核表現調整員工薪資,達成工作目標時亦發放達成獎金,以吸引優秀人才留任。

主要營運據點基層平均薪資與當地工資比率

公司別 技嘉科技 技鋼科技 技宸 百事益國際 盈嘉
性別
薪資與當地
最低工資比率
1.04 1 1.03 1.02 1.05 1.17 1.12 1.47
2025 當地
最低薪資
28,590元(TWD)

公司別 雲城 邁爾凌 智力 東莞廠 寧波廠
性別
薪資與當地
最低工資比率
1.01 1.05 2.97 1.78 1.37 1.37 1 1
2025 當地
最低薪資
28,590元(TWD) 2,080元(CNY) 2,490元(CNY)

註1:薪資基數為不包含獎金、加班費、津貼的基層人員全職薪資
註2:技宸、盈嘉科技、智力精密工業、邁爾凌無該性別之員工,故上表員工薪資與當地最低工資比率以-表示

主要營運據點男女薪酬比率與調薪幅度
公司別 技嘉科技 技鋼科技 技宸 百事益國際 盈嘉
營運總部 南平廠
性別
高階管理職 1.00 0.77 1.00 1.00 0.55 1.00 0.12 1.00 0.88
中階管理職 1.00 0.98 1.00 1.00 1.00 0.93 1.00 0.92 1.00 1.00
基層管理職 1.00 0.95 1.00 0.84 1.00 0.88 1.00 0.74 1.00 0.89
資深專業職 1.00 0.88 1.00 1.00
一般專業職 1.00 0.91 1.00 0.82 1.00 0.82 1.00 0.78 1.00 0.89
過去三年平均薪資調幅 3% 3% 3% 3% 3% 3%

 

公司別 雲城 邁爾凌 智力 東莞廠 寧波廠
性別
高階管理職 1.00 1.00 2.00 1.00 1.07 1.00 1.20
中階管理職 1.00 1.44 1.00 1.00 1.00 1.00
基層管理職 1.00 0.99 1.00 0.95
資深專業職 1.00 1.00
一般專業職 1.00 0.85 1.00 1.00 0.95 1.00 0.88
過去三年平均薪資調幅 3% 3% 3% 2.3% 4.6-5.9%

註1:薪酬:全職人員薪資(含獎金、加班費、津貼等)
註2:平均薪資:包含本薪、生活津貼與伙食津貼等,未含年度獎金
註3:技鋼科技、技宸及邁爾凌三家子公司之高階管理職因年資有不足年之情況,故年度薪酬比率落差較大

員工績效考核

技嘉科技透過績效管理,使企業經營過程、責任與成果由同仁共同承擔,並兼顧同仁職涯發展。透過內部績效E化管理系統,每年期初設定工作目標KPI,期中追蹤目標進度、視情況調整工作目標,期末檢視目標達成狀況進行績效評核,並依績效評核運用在薪酬、晉升等人資決策、鼓勵員工發展及給予面談輔導。目前技嘉科技及子公司盈嘉科技、技鋼科技、百事益國際、邁爾凌也皆已導入績效評核制度。

績效考核類型
類型 考核方式 頻率
團隊目標管理 每年年底技嘉科技向所有部門及主管說明公司新年度目標,並由主管針對部門業務訂定工作計畫,同時設定團隊目標與權重,藉以回應並確保公司年度目標之達成 每年1次
個人KPI管理
  • 適用對象:到職3個月(含)以上之間接人員;8職等(含)以上人員以年終簡報作為績效評核之依據,詳細規範以績效管理相關辦法為依據
  • 由主管向團隊同仁溝通說明部門年度目標,並依「SMART原則」建立妥善定義個人之工作目標、且設定之KPI指標具可驗證性且可實現
  • 每年期中、期末定期安排與員工進行績效面談,以期了解工作情形並適時給予協助與調整
每年2次
360職能評鑑 適用於管理職人員,透過多面向評核方式,檢視管理職人員於溝通、領導、行政管理等不同面向之表現 依職等每3年評鑑一次

 

員工參與個人KPI績效評核比例
職務 整體
管理職 100% 100% 100%
專業職 100% 100% 100%

註1:考核比例包含主要營運據點(台灣地區與中國大陸)
註2:考核時間包含期中與期末考核

完善員工福利與退休計畫

技嘉科技建構妥善福利制度,除了法令規範的保險休假、退休制度、健康檢查,亦提供多項優於法令的福利項目,為員工架起最完整的支持網,同時成立聯合職工福利委員會,適時為員工增修福利政策與優惠活動;此外,為讓每位員工都能在工作與生活間取得平衡,技嘉科技也推出多項政策和活動,如彈性工時、家庭日、社團活動、多元EAP活動等提升職場幸福感。

員工滿意度調查

為更加了解員工心聲,讓工作環境與團隊合作更加完善,2025年技嘉科技的人力資源部門與第三方機構合作,進行匿名的員工滿意度調查,並針對調查結果擬定對策,逐一改善並健全組織發展,以期提高員工滿意度與工作敬業度。調查期間為2025年11月21日至12月10日,邀請台灣主要營運據點及子公司同仁填寫,問卷回收率65.73%,整體滿意度為4.55分(滿分6分),預計未來每年也會規畫實施調查,進而追蹤員工滿意度的變化。

根據2025年調查結果及同業落點比較分析顯示,技嘉科技的人才管理策略未來將聚焦「深耕人才發展、優化溝通機制、強化領導力轉型」三大核心面向。致力於將管理制度轉化為實質的組織影響力,由內而外形塑獨特的職場文化價值。透過建立透明且雙向的對話平台,並賦能主管帶領團隊轉型,期許不僅能引發同仁的價值共鳴與歸屬感,更深層強化人才留任意願,建構企業永續成長的關鍵競爭力。