可持續供應鏈 - 供應鏈管理四部曲
 
第一部曲: 風險評核
針對新舊供應商之篩選與評定,以風險評核機制控管每一環節,針對供應商的表現給予評分,針對評鑑結果未達合格標準之供應商,採購、供應商品保部理級以上主管將召開會議進行廠商輔導作業,並且限期改善。
  • 供應商審核:基本認證(環境管理系統、綠色相關認證等)、財務稽核、人、機、物料和設備稽核、產能稽核、上下游相關稽核。
  • 供應商選擇:符合資格後,再根據需求挑選最適合技嘉科技之供應商夥伴。
  • 供應商互動:每年會簽產能保障、品質、綠色等合約,規範彼此之權利義務。
  • 供應商評鑑:每季、每年針對穩定合作之供應商評鑑,就品質、彈性、價格、服務等表現狀況進行評鑑。
  • 供應商汰換:供應商評鑑後進行檢討,並汰換不符合需求之供應商。
http://www.gigabyte.tw/fileupload/sitemap/37/images/CSR-picA12.jpg 第二部曲: 供應商稽核與輔導
供應商稽核流程,以評分供應商的三大面向表現為主,包含:品質系統稽核、RoHS稽核、企業社會責任自評,每一評核項目再展開成細項為供應商進行評分,同時持續針對供應商的產品責任、環境保護、職業安全衛生以及永續發展等各頂指標進行抽查,並針對有風險之供應商進行輔導與限期改善,以提升產品品質、降低企業風險,達成企業與供應商共同成長、共創雙贏的共好目標。供應商如違反其公司所在地之社會及勞工相關法令或規定,而造成當地社會之負面影響者,技嘉科技將終止合作關係。

2017年共計抽查43家供應商,其中12家供應商在品質與RoHS評核後列為中風險之供應商,以品質製程問題為主,前述之稽核缺失經專案輔導與重新檢核後,目前所有供應商之稽核缺失皆已改善完成。而在企業社會責任部分則亦有12家供應商屬於中風險供應商(有條件合格等級,稽核成績介於65~85之間),其缺失多為非立即性危害之事項,故相關的稽核缺失我們將以輔導與經驗傳承方式,以循序漸進作法,逐步改善供應商之企業社會責任相關作為與表現。
 
2017年供應商品質系統/RoHS系統稽核結果

2017年供應商企業社會責任稽核結果
 
http://www.gigabyte.tw/fileupload/sitemap/37/images/CSR-picA14.jpg 第三部曲: 供應商評鑑
為鼓勵供應商積極回應技嘉科技於品質服務控管以及永續供應鏈管理之期待,設有卓越夥伴金質獎、最佳合作夥伴獎、供應商企業永續獎等獎項,並於每年供應商大會表揚感謝供應商夥伴長期支持與傑出貢獻。

供應商永續獎自2012年起開辦,技嘉科技每年依據供應鏈管理要求與永續方案推動,設計年度供應商企業社會責任評估工具,目前已舉辦至第6屆。有鑑於當前對企業社會責任要求日益增加,我們秉持著精益求精、追求卓越的理念,於2017年調整評估工具內容,強化評估工具之鑑別性與深度,新增聯合國永續發展目標、強化溫室氣體、水資源、廢棄物管理、勞動人權管理等之績效評核內容。
 
   
http://www.gigabyte.tw/fileupload/sitemap/37/images/CSR-picA14.jpg 第四部曲: 聯盟合作-永續供應鏈倡議
為強化整體價值鏈於環境保護實質貢獻,技嘉科技於2015年號召發起「永續供應鏈夥伴倡議」,力邀技嘉科技主要供應商夥伴參與,並規劃與供應商組成「減量共享愛地球聯盟」,推動「333共同減量計畫」,以減碳、減水、減廢各3%為環境目標,以及實踐資源共享的概念實行「綠色分享」,倡議成員藉由系統平台分享環境衝擊資訊、衝突礦產管理、全物質宣告管理、環保新知等資訊,共同因應全球環境、社會、經濟發展的風險與機會。

供應商年終聚會:傳達管理目標,建立合作共識
為使供應商了解技嘉科技對品質、環保議題以及供應鏈永續管理之要求,我們不定期舉行供應商大會/年終聚會宣導相關議題。
 
   2016-武林大會
本次盛會向供應商宣達技嘉科技4大永續心法與未來重大環境管理目標,傳達我們對永續相關議題之重視。
■ 永續心法:「為國為民、推己及人、登高望遠、持之
   以恆」
■ 供應商環境管理目標:「全面管制鄰苯二甲酸酯類
   使用」
 
  2017-叢林冒險  
本次盛會結合VR虛擬實境、無人機、賓客線上互動遊戲等創新活動形式,讓供應商實際感受我們勇於創新與突破的企圖心,而我們對於減碳、減廢、減水以及種樹還地球的理念與作為,更是整場冒險活動的主軸,我們期望攜手各路好手,共同合作與響應,以永續、創新以及品質的不二法則,創造價值鏈永續發展的願景。