社會投資報酬率SROI
技嘉科技歷年來執行眾多環境保護、社會公益專案,然而為能進一步了解專案所能帶來之社會影響力,2016年技嘉科技參考由社會投資報酬網絡(The SROI Network)建議之社會投資報酬率(Social Return on Investment, SROI)評估方法,分析「G-HOME技嘉永續生態屋頂」與「運綠台灣 千里足夢」專案之影響程度與效益規模,藉以從中了解2項專案的社會價值成效。

G-HOME 技嘉永續生態屋頂  專案分析結果
G-HOME自建置起已即將邁入4年,隨著我們的努力與各式經驗的累積,營運總部的G-HOME營運已漸踏入成熟期,G-HOME所帶給技嘉科技同仁與社會大眾的不僅止於都市中的小綠洲而已,更為城市帶來超乎想像的生態效益。我們進一步針對G-HOME進行從建置至今日的SROI評估,期望能夠了解除環境面的效益外,G-HOME究竟對社會造成多大的影響力,藉以協助我們規劃往後G-HOME的發展方向。
 
G-HOME 三大實踐目標     「G-HOME技嘉永續生態屋頂」專案每投入新台幣1元,
可產生新台幣
5元效益與價值
                 

技嘉人G-HOME有感,社會推廣價值性高
從SROI分析過程與結果發現,短期之內,本專案對公司面利害關係人產生的影響價值較高,影響來源包括企業形象提升、工作環境改善、生態屋頂節能效益與員工環境素養深化等。若從長期觀之,社會推廣的影響效益呈現顯著增加,主要因為生態屋頂或屋頂綠化之實務落實無法一蹴可幾,在推廣之後,有意建置者仍須一段時間研究與施作,故此專案影響力需時間慢慢醞釀與彰顯。


 

運綠台灣 千里足夢  專案分析結果
「運綠台灣,千里足夢」自2015年8月底首次出團,至2016年底已近2年,累計已辦理8次徒步撿塑活動。我們為瞭解「運綠台灣,千里足夢」對於社會與環境創造的效益與價值,故進行SROI評估,期望協助調整未來的足夢旅途的規劃與執行策略,達到環境、社會與技嘉三贏的終極目標。
 
運綠台灣 千里足夢-徒步環島
撿塑減廢
    G-HOM「運綠台灣 千里足」專案每投入新台幣1元,
可產生新台幣
2.41元效益與價值
                 

喚醒愛護地球的心->技嘉人生活習慣與觀念轉變
透過問卷調查與焦點訪談過程中發現,參與本專案的同仁不僅自身生活習慣改變,其家人也受到明顯影響。舉例而言,參與專案後,同仁家人經常或一律自備購物袋的人數比例較專案前增加1倍,而參與同仁本身改變幅度為增加0.5倍,此外,曾經攜帶子女參加本專案同仁中,有7成表示其子女目前已有參加環境志工或關心環保議題習慣。再再顯示運綠台灣 千里足夢專案成功地培養技嘉人的環境素養,更將實際環保與永續精神擴散至家庭成員。

意料外的環境影響
足夢專案採行分趟與分路段進行,路線較偏遠之行程勢必依賴遊覽車,因此,遊覽車所造成之溫室氣體排放在所難免,此為本活動執行時未能即時思考的環境衝擊,亦為造成環境效益呈現負值之原因之一,透過SROI的思考,不僅讓我們重新檢視專案的影響性,亦可協助我們調整往後的旅途規劃,將交通所造成之環境衝擊納入考量。

為往後的永續專案 奠定基礎
經由兩項專案的SROI評估,使我們瞭解到專案的推行對社會與環境帶來之重要影響性,然而在「有價化」的評估過程中,除了提醒我們在各種專案推行的過程中應留意的面向,任何專案的推行不可能只有正面影響力,而我們亦發現當前SROI分析方法的限制與不足,然而不論最終兩專案究竟產生多少價值之影響,我們仍期望告訴所有閱讀者,生態價值與保育概念皆為無價資產,技嘉科技仍會持續為了地球永續而努力推行各項專案! 

SROI知識大補帖

SROI定義
SROI工具是一個從更寬廣角度來衡量一項改變所產生之影響的方法,分析過程整合了社會、環境、經濟成本及收益比等概念,並以貨幣價值為表達方式,呈顯該影響之社會價值規模。SROI的結果是以效益成本比例方式呈現,例如,SROI為2:1,表示每1元之投資可以產生2元之社會價值,不過,SROI結果是要表達「價值」而非「價格」,以貨幣形式乃是因為貨幣是一種通用的價值呈現方式。

SROI分析類型
•   評估型:對於已經發生之改變與影響進行回溯
•   預測型:對於未來將進行的活動可能發生之影響及其社會價值進行預測
 
SROI分析原則
我們參照SROI方法指南所提出之七項原則進行分析,包含利害相關人參與、瞭解發生之變化、為關鍵成果定價、僅納入重要資訊、勿言過其實、保持透明公開、檢核成果等。



其他SROI 專案分析細節,請參閱2016年技嘉科技企業社會責任報告書 SROI特輯