公司治理 - 企業風險管理
技嘉科技以永續經營為核心營運方向,有效的風險管理與危機處理,不僅是降低營運衝擊的不二法門,亦為實踐永續發展的重要管理方針,技嘉科技整合所有對營運及獲利可能造成影響之各種策略、營運、財務、災害等潛在的風險,將各類風險納入營運決策與流程管控中,期望將企業經營之不確定性降至最低,保障利害關係人之權益。
 
面向 風險議題 營運衝擊 因應對策
營運 ·  法規符合性與客戶要求
·  斷料風險
·  不定時各類法規的修訂與客
   戶要求,衝擊內部既有營運
   管理制度
·  原物料斷鏈,造成產能減少
   或中斷,衝擊品牌信用與營
   運成本
·  隨時掌握重要政策及法律變動,以隨
   時調整公司內部制度與活動,確保公
   司運作順暢
·  監控上下游供需變化與市場訊息,以
   利確認各類原物料斷料風險,依據風
   險高低,制定不同因應措施,如替代
   物料、生產計畫調整、供應商信譽篩
   選等
·  制定EICC精進計畫,落實供應商與
   內部EICC符合性管理
·  通過安全認證優質企業(AEO),確保
   貨物在供應鏈全程中的安全品質,
   降低人為、貨物之風險
財務
·  利率風險
·  匯率風險
·  價格風險
·  信用風險
·  流動性風險
·  資金周轉、營運成本上升,
   可能衝擊企業信譽與股價穩
   定
·  由財務部門依循董事會核准政策執
   行,董事會針對整體財務風險訂定
   管理原則,並對特定範圍與事項訂
   定書面政策,如利率、匯率、衍生
   性與非衍生金融工作使用、剩餘流
   動資金投資等
市場 ·  產業競爭
·  技術革新
·  專利風險
·  同業削價競爭,造成產品銷
   售壓力,成本上升
·  創新技術發展,帶動產品設
   計變革與技術迎合壓力
·  隨時掌握市場產業脈動,以創新技術
   研發之核心能力,不斷開發創新產品
   ,並以同中存異的思維創造產品的獨
   特性
·  不定期舉辦專利教育訓練與法務諮詢
   ,強化員工對於智財權之認知,並藉
   由系統化與制度化管理,降低法律風
   險
環境 ·  氣候風險
·  能資源風險
·  法規符合性
·  有害物質
·  因氣候變遷導致之能源成本
   上升、水資源稀缺、風災、
   水災頻繁、政府減碳政策壓
   力等
·  國際間對有害物質管理日趨
   加重,將衝擊供應商管理與
   產品設計
·  擬定危機應變計畫,針對火災、停電
   等事件,確認應變程序與通報機制,
   降低突發事件風險
·  自主導入ISO 14064、推動綠動計劃
   與綠色產品研發,建立全員環境永續
   意識與響應節能減碳,減緩對環境之
   衝擊,降低營運風險
·  訂定技嘉有害物質管理規定,隨時掌
   握國際法規更動,並調整有害物質管
   理清單,供應商亦須簽屬不使用禁用
   物質聲明書,以確保技嘉於有害物質
   管理之完備性 
社會 ·  人力資源
·  法規符合性
·  社會衝擊
·  環安衛
·  員工為公司重要資產,營造
   健康、安全與安心的工作環
   境為降低人力資源風險的不
   二法則
·  隨著大環境對企業社會責任
   的重視,企業營運責任已不
   僅止於廠區內部,而需擴大
   考量至對鄰里社區、社會的
   貢獻
·  以符合職業安全衛生法規為基本要
   求,建構健全的勞動環境,制定完
   整的職能、作業安全訓練;廠區內
   部各項安全設備之檢測;緊急事件
   演練,提高員工對勞動環境安全的
   敏感度
·  提供公平、公正的獎酬制度與聘任
   標準;人性化的上下班管理機制;
   豐富的員工福利;多樣休閒活動,
   打造幸福職場環境,提高員工滿意
   度與對組織的向心力
·  舉辦銀髮族電腦班、友善農產品推
   廣、社區行動電腦教室、奇想設計
   大賽等活動,發揮企業核心職能,
   擴大對社會的影響力